カオス・カタリスト。で、正直に言うと、あなたはたぶんこの結果にテンション上がってるでしょ。正確だと思ってるからじゃなくて（まあ完全に正確なんだけど）、これをシェアした時に一番リアクションがもらえるやつだって分かってるから。それがあなたの本質でしょ？イベントに参加するだけじゃない──イベントそのものに変えてしまう人。
はっきりさせよう：あなたは無からカオスを生み出してるんじゃない。モンスターじゃない。あなたが何かと言えば、全ての職場が言葉にされない緊張、些細な恨み、管理不足のエゴという火薬庫の上に座っていることを理解していて──たった一つの絶妙なコメントで全部吹き飛ばせることを知っている人間だ。火花とガソリンの両方ってわけじゃない。ただ、そこらじゅうにガソリンがあることをカジュアルに指摘する人。そして見守る。見守るのが一番楽しいから。
カオス・カタリストの心理学は、個別に見れば実はかなり価値のある複数の性格特性の交差点に位置する。高い社会的知性──あなたは部屋の空気を、ほとんどの人が本を読むより正確に読む。コンフリクトへの耐性──他の人がフリーズしたり逃げたりする中、あなたは前のめりになる。刺激への欲求──単調さはあなたにとって物理的な苦痛。そして、休憩室のコーヒーマシンが壊れた事件を、ヴィランとヒーローとどんでん返しのある三幕構成の劇に変えるドラマチックな素質。
これはどこから来るのか？カオス・カタリストは、極端に退屈か極端に不安定な──時にはその両方の──環境で育ったことが多い。幼少期の家庭が予測不可能だった場合、他の誰よりも対人関係のダイナミクスを理解することで安全を確保することを学んだ。退屈だった場合、どこにでも刺激を作り出すことを学んだ。いずれにせよ、緊張が表面化する前にそれを察知するほぼ超常的な能力と──ここが核心──それを表面に引き出したいという抗いがたい衝動を発達させた。
オフィスのグルチャは基本的にあなたの王国。「誰も触れたがらないけど全員気づいてたこと」を投下するのはあなた。不気味にスムーズに進んでいるミーティング中に、全員が不快になるけど聞かれるべきだった1つの質問をするのもあなた。経理の田中さんが競合他社で面接してること、秘密の社内恋愛、近々あるリストラ──全部知ってて、チェスのグランドマスターが偶然メシウマ案件好きだった場合のように戦略的にこの情報を展開してる。
カオス・カタリストについてほとんどの人が見逃しているのは、あなたがしばしば正しいということ。表面化させた緊張は本物だった。投げかけた質問は聞かれるべきだった。広めたゴシップは大体正確だった。ドラマを捏造してるんじゃない──配布してるだけ。そしてカオス・カタリストがいるオフィスは実はある意味健全だという奇妙な議論すら成り立つ。問題が暗闇で腐らないから。白日の下に晒される。アグレッシブに。面白おかしく。時にめちゃくちゃ不都合なタイミングで。
でもシャドウサイドがある。そしてあなた自身も声に出しては言わないけど分かってる：刺激とドラマへの絶え間ない欲求は疲弊させる──あなた自身も、周りの全員も。毎日が何かのエピソードである必要がある時、静けさの余地がない。深さの余地がない。人と本当の信頼を築くための退屈だけど必要な作業の余地がない。あなたを面白いと思う人は100人いるかもしれないけど、本当に大事なことを信頼して打ち明けてくれる人は何人いる？カオス・カタリストはしばしばエンゲージメントとコネクションを混同する。人があなたに注目することと、人があなたと親しくなることは同じじゃない。
あなたの成長は、退屈になることじゃない──不快な真実を言い、停滞したダイナミクスを揺さぶる意思のある人間を世界は本気で必要としている。カオスが目的を果たす時と、ただ刺激欲を満たしているだけの時の判断力を磨くこと。その信じられない社会的知性を、ミーティングで厳しい質問を投げかけ、かつその後のソリューション構築も手伝う人になるために使おう。それがカオス・カタリストと真のリーダーの違いだ：両方とも火をつけられる。でも、いつ消すべきか知っているのは片方だけだ。